盒馬鮮生首店人頭攢動(dòng)，達(dá)美樂(lè)比薩創(chuàng)下江蘇區(qū)域首店首日銷(xiāo)售新紀(jì)錄，茶顏悅色鎮(zhèn)江首店引來(lái)年輕人排隊(duì)打卡 ……以“首”促新，城市里消費(fèi)熱情涌動(dòng)。

這一幕幕火爆場(chǎng)景遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單開(kāi)業(yè)，首店經(jīng)濟(jì)解鎖流量消費(fèi)密碼，更象征著一個(gè)城市商業(yè)生態(tài)正經(jīng)歷深刻蛻變，服務(wù)品質(zhì)與消費(fèi)潛能協(xié)同提升。

首店經(jīng)濟(jì)之效，其力量不僅在于物理新空間的開(kāi)辟，滿足消費(fèi)群體“嘗鮮”的本能訴求，更在于新品牌、新業(yè)態(tài)為整個(gè)行業(yè)植入了前沿理念與運(yùn)營(yíng)模式。盒馬鮮生攜“日日鮮”等創(chuàng)新基因落地，它的開(kāi)業(yè)盛況實(shí)為消費(fèi)者對(duì)新型體驗(yàn)的集體投票。另有一些品牌在落地之初便融入鎮(zhèn)江文化元素、城市地標(biāo)，以文化認(rèn)同、情感共鳴，拉近彼此距離。這些舉措不僅“拿捏住”了消費(fèi)者，更觸碰到了城市躍動(dòng)的脈搏。

構(gòu)建真正的“生態(tài)圈”，其命脈在于多樣性共生。在引入新銳品牌，以“首”促新的同時(shí)，仍需不忘厚植本土土壤：點(diǎn)亮“夜經(jīng)濟(jì)”、投放專(zhuān)項(xiàng)消費(fèi)券、培育高品質(zhì)創(chuàng)意街區(qū)，京畿路夜間消費(fèi)盛況獲央視兩天內(nèi)三次關(guān)注，正是本土活力蓬勃向上的明證。

這種做強(qiáng)本土實(shí)力、內(nèi)外兼修的生態(tài)營(yíng)造，讓商業(yè)實(shí)體活力迸發(fā)、回聲響亮：1-5月，僅大市口商圈就吸引了40余家首店品牌落地。

構(gòu)建高品質(zhì)的商業(yè)生態(tài)圈，政府角色轉(zhuǎn)型、服務(wù)功能提升亦功不可沒(méi)。我市商務(wù)部門(mén)以精準(zhǔn)調(diào)研、需求對(duì)接為品牌落地掃清障礙；以頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)新力度、真金白銀的政策扶持，為商圈、消費(fèi)集聚區(qū)、商家量身定制消費(fèi)促進(jìn)方案，其角色定位已然從精準(zhǔn)引路躍升為貼身服務(wù)。

當(dāng)品牌活力、本土實(shí)力與政策引力“三力聚合”，一個(gè)從基礎(chǔ)民生到高端體驗(yàn)、滿足不同層次需求的多元服務(wù)體系呼之欲出。首店經(jīng)濟(jì)催生的商業(yè)“雨林效應(yīng)”，生機(jī)勃勃。

未來(lái)，消費(fèi)市場(chǎng)必然層級(jí)更細(xì)、需求更異。“三力聚合”的鎮(zhèn)江實(shí)踐昭示：唯有持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，平衡外引與內(nèi)生，以創(chuàng)新模式滋養(yǎng)商業(yè)土壤的多樣性與包容性，才能在新業(yè)態(tài)、新消費(fèi)的浪潮中，讓城市商業(yè)生態(tài)蓬勃堅(jiān)韌、活力永續(xù)。（朱婕）