從岡田智能破解高端數(shù)控機(jī)床“鎖喉之痛”，到天奈科技引領(lǐng)新能源材料革命，這些企業(yè)在各自細(xì)分領(lǐng)域的深耕與突破，共同勾勒出鎮(zhèn)江制造“小而精”“專而強(qiáng)”的生動(dòng)圖景，為我們提供了深刻的發(fā)展啟示。

要有“專注”的力量。這些冠軍企業(yè)無一不是長期堅(jiān)守在某一細(xì)分領(lǐng)域，心無旁騖，深耕不輟。無論是大力液壓馬達(dá)四十余載磨一劍，還是天工工具打破國外對(duì)粉末冶金高速鋼的壟斷，都印證了“十年磨一劍”的樸素真理。在追求規(guī)模擴(kuò)張的喧囂之外，這種對(duì)主業(yè)的執(zhí)著、對(duì)專業(yè)的敬畏，正是它們能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)壁壘的根基。它告訴我們，制造業(yè)的升級(jí)并非總要追逐最炫目的風(fēng)口，將一項(xiàng)產(chǎn)品做到極致，同樣能成為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。

要有“創(chuàng)新”的擔(dān)當(dāng)。這些企業(yè)不僅是市場(chǎng)的參與者，更是挑戰(zhàn)者與破局者。它們將突破關(guān)鍵核心技術(shù)視為己任，直方面產(chǎn)業(yè)鏈上的“卡脖子”難題。岡田智能讓刀庫核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，鼎勝新能源為新能源汽車提供關(guān)鍵材料支撐，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越企業(yè)自身，直接關(guān)乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的自主可控與安全穩(wěn)定。這表明，真正的“冠軍”企業(yè)，必然是國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，是維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全的關(guān)鍵支點(diǎn)。

要有“前瞻”的視野。“冠軍們”并非固守傳統(tǒng)，而是敏銳地踏準(zhǔn)了全球產(chǎn)業(yè)變革的節(jié)拍。天奈科技在碳納米管領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用，魚躍醫(yī)療對(duì)標(biāo)工業(yè)4.0構(gòu)建智能化生產(chǎn)體系，都顯示出它們對(duì)新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向的精準(zhǔn)把握。它們不僅在解決當(dāng)下的問題，更在定義未來的標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)發(fā)展的方向，這是“單項(xiàng)冠軍”最具活力的價(jià)值所在作為。

當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系已成為時(shí)代命題。鎮(zhèn)江“單項(xiàng)冠軍”群體的涌現(xiàn)，為我們提供了寶貴的實(shí)踐樣本：邁向制造強(qiáng)市、制造強(qiáng)國，既需要頂天立地的大企業(yè)，也需要這些在細(xì)分領(lǐng)域“隱形”卻能力拔頭籌的冠軍企業(yè)。它們的成功，激勵(lì)著更多經(jīng)營主體走“專精特新”之路，以持續(xù)的科技創(chuàng)新突破瓶頸，以極致的工匠精神打磨產(chǎn)品，共同匯聚起推動(dòng)鎮(zhèn)江制造向鎮(zhèn)江創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的磅礴力量。（辛平）