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從“看資產(chǎn)”到“押未來(lái)”——南京銀行鎮(zhèn)江分行“投貸聯(lián)動(dòng)”破題科技企業(yè)融資難

2025-12-05 10:10

金山網(wǎng)訊 面對(duì)科技企業(yè)“輕資產(chǎn)、融智難”的困境,南京銀行鎮(zhèn)江分行創(chuàng)新推出“投貸聯(lián)動(dòng)”模式,打破傳統(tǒng)信貸只看重固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)報(bào)表的局限,轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)的技術(shù)潛力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。該模式通過(guò)整合“股權(quán)+債權(quán)”的綜合融資方案,聯(lián)合政府、創(chuàng)投等多方資源,不僅為科創(chuàng)企業(yè)注入資金,更提供產(chǎn)業(yè)對(duì)接、生態(tài)圈融入等深度賦能。

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是“合伙人”更是“同行者”

“投貸聯(lián)動(dòng)”帶來(lái)的不僅是資金,更是深度賦能。作為該模式的受益者,勃肯特機(jī)器人公司董事長(zhǎng)王岳超在分享中深有感觸:“南京銀行沒(méi)有僅僅做一個(gè)資金的提供方,更像是我們創(chuàng)新路上的‘合伙人’。”

勃肯特機(jī)器人公司是一家集工業(yè)機(jī)器人本體與高速高精自動(dòng)化解決方案為一體的科技型企業(yè)。目前公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、日化、3c電子、汽車、新能源等行業(yè),與超400家國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)建立了良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。“和許多科技公司一樣,我們團(tuán)隊(duì)?wèi)汛Ъ夹g(shù)夢(mèng)想,卻難免在現(xiàn)實(shí)中碰壁。我們的核心資產(chǎn)是控制算法和軟著產(chǎn)權(quán)。”王岳超表示,這些“輕資產(chǎn)”在傳統(tǒng)融資邏輯下,常常顯得“不堪一擊”。我們深切體會(huì)到,對(duì)于創(chuàng)新而言,技術(shù)是引擎,但資金,無(wú)疑是讓引擎持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的燃料。

王岳超分享道,他的公司核心資產(chǎn)是算法和軟件著作權(quán),在傳統(tǒng)融資渠道中評(píng)估價(jià)值有限。南京銀行的“投貸聯(lián)動(dòng)”服務(wù),不僅解了研發(fā)的燃眉之急,更通過(guò)將其接入“科創(chuàng)企業(yè)生態(tài)圈”,提供了產(chǎn)業(yè)對(duì)接、政策解讀等“融智”服務(wù)。

“投貸聯(lián)動(dòng)”展現(xiàn)了服務(wù)科技創(chuàng)新的“溫度”。它并非簡(jiǎn)單的“貸款+投資”,而是一套為科技企業(yè)量身定制的綜合金融解決方案。它關(guān)注的是我們的長(zhǎng)期價(jià)值而非短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)。“這種長(zhǎng)期主義的陪伴,讓我們能更安心、更專注地搞研發(fā)、闖市場(chǎng)。”

在南京銀行“投貸聯(lián)動(dòng)”的支持下,勃肯特機(jī)器人公司成功渡過(guò)了最關(guān)鍵的成果轉(zhuǎn)化期。這一創(chuàng)新模式,有效地打通了金融資源與科技創(chuàng)新之間的“最后一公里”,讓科技的“智慧”得以插上金融的“翅膀”。

從“看資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;看知產(chǎn)”

2024年5月,由省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、南京銀行主辦,鎮(zhèn)江市科技局、中國(guó)人民銀行鎮(zhèn)江市分行、國(guó)家金融監(jiān)管總局鎮(zhèn)江監(jiān)管分局、南京銀行鎮(zhèn)江分行承辦的“投貸聯(lián)動(dòng)”科技金融服務(wù)直通車(鎮(zhèn)江站)成效發(fā)布會(huì),在鎮(zhèn)江科創(chuàng)沃土上搭建了一個(gè)深度的對(duì)接平臺(tái),為地方“輕資產(chǎn)、融‘智’難”的科技企業(yè)破解發(fā)展中的資金瓶頸。

“傳統(tǒng)信貸看重的是企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)表和固定資產(chǎn),但許多科技型企業(yè)在初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期,最寶貴的資產(chǎn)是人才、技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”南京銀行鎮(zhèn)江分行黨委書記、行長(zhǎng)經(jīng)濤在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)介紹道。他表示,該行推出的“投貸聯(lián)動(dòng)”模式,正是為了打破這一局限,將服務(wù)邏輯從“看資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;看知產(chǎn)”、“看潛力”。

這一模式通過(guò)整合銀行信貸與股權(quán)投資功能,聯(lián)合政府園區(qū)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金等多方資源,為處于不同發(fā)展階段的科技企業(yè)提供“股權(quán)+債權(quán)”的綜合融資方案。

一份檢測(cè)報(bào)告背后的金融“加速度”

活動(dòng)的成效,在一家本地醫(yī)療科技公司的故事中得到生動(dòng)體現(xiàn)。就在活動(dòng)前夕,該公司陸續(xù)拿到了權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品活體檢測(cè)報(bào)告。“這相當(dāng)于產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室走向臨床的‘通行證’,對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義重大。”企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨。然而,在獲得南京銀行支持之初,該公司只有新建的廠房,既無(wú)成熟產(chǎn)品,也無(wú)營(yíng)收流水。

“當(dāng)時(shí),我們判斷的核心依據(jù)不是傳統(tǒng)的‘硬資產(chǎn)’,而是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)背景、技術(shù)壁壘和市場(chǎng)前景這些‘軟信息’。”南京銀行鎮(zhèn)江分行客戶經(jīng)理回憶評(píng)估過(guò)程時(shí)表示。基于對(duì)技術(shù)未來(lái)的信心,分行迅速成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組,總分支三級(jí)聯(lián)動(dòng),結(jié)合外部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)專家意見,最終確定了“股權(quán)投資比例不高于1%+綜合授信1000萬(wàn)元”的投貸聯(lián)動(dòng)方案,有力支持了其關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)與報(bào)證流程。

經(jīng)過(guò)持續(xù)的探索與實(shí)踐,南京銀行鎮(zhèn)江分行打造科技金融“鎮(zhèn)江樣板”的藍(lán)圖已初見雛形。自南京銀行鎮(zhèn)江分行啟動(dòng)“投貸聯(lián)動(dòng)”科技金融服務(wù)直通車(鎮(zhèn)江站)活動(dòng)以來(lái),截至2025年11月末,已舉辦52場(chǎng)特色活動(dòng),服務(wù)超650家科創(chuàng)企業(yè),累計(jì)投放科技貸款近130億元,有效拓寬了科創(chuàng)企業(yè)的融資渠道。

未來(lái),該行表示將繼續(xù)以“做科創(chuàng)企業(yè)貼身管家”為使命,緊密圍繞鎮(zhèn)江市“876”創(chuàng)新引領(lǐng)工程,以更專業(yè)、創(chuàng)新的金融服務(wù),助力培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)的金融動(dòng)能。(高龍杰 俞佳融)

責(zé)任編輯:張寧

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