績效改革添動(dòng)力

金山網(wǎng)訊 今年以來,作為江蘇民營百強(qiáng)企業(yè)之一的飛達(dá)集團(tuán)不斷建立健全績效考核工作機(jī)制,發(fā)揮“自助式”“自主分配制”績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)作為。圖為績效改革后員工主動(dòng)多干活、年末承擔(dān)多種精密零件加工任務(wù)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 溢真 賈劍 攝影報(bào)道
責(zé)任編輯:董禮

金山網(wǎng)訊 今年以來,作為江蘇民營百強(qiáng)企業(yè)之一的飛達(dá)集團(tuán)不斷建立健全績效考核工作機(jī)制,發(fā)揮“自助式”“自主分配制”績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)作為。圖為績效改革后員工主動(dòng)多干活、年末承擔(dān)多種精密零件加工任務(wù)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 溢真 賈劍 攝影報(bào)道
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