金山網(wǎng)訊    在鎮(zhèn)江，一個以“干將”為名的團隊，正以其鋒芒與韌勁，穿透項目落地的壁壘，疏通企業(yè)經(jīng)營的堵點，激活園區(qū)發(fā)展的動能。這便是市發(fā)改委打造的“24干將”項目服務突擊隊。近日，這支隊伍榮膺江蘇省“工人先鋒號”，其背后不斷升級的服務機制與生動實踐，正成為我市推進產(chǎn)業(yè)強市戰(zhàn)略的關鍵引擎。

機制迭代，“單兵突擊”升為“體系作戰(zhàn)”

“起初，‘24干將’更像一支針對重大項目的‘消防隊’，哪里卡點就去哪里。”市發(fā)改委投資處副處長，同時也是“24干將”核心成員的笪強回憶。隨著服務需求日益多元復雜，簡單的“突擊”已難滿足高質(zhì)量發(fā)展要求。

2025年，發(fā)改部門系統(tǒng)性升級這一品牌，出臺專門的工作方案，推動機制固化、隊伍擴容、流程再造。新的“8+10”綜合服務團隊架構(gòu)應運而生——8個板塊推進團隊深耕屬地，10個由市發(fā)改委各處室骨干組成的綜合服務保障團隊提供跨部門專業(yè)支撐。每月“4+2+1+1”調(diào)度機制，即4次專題協(xié)調(diào)、2次綜合調(diào)度、1次園區(qū)推進、1次暖企走訪，確保問題閉環(huán)處理。

“最大的變化是轉(zhuǎn)向了主動嵌入，全流程護航。”市發(fā)改委主任談沁磊說。服務貫穿項目落地評估、建設跟蹤、投產(chǎn)評價全生命周期。每周六上午的“24干將”周末調(diào)度會雷打不動，至今已召開138場。“周末不打烊，服務不斷檔”從承諾變?yōu)槌B(tài)。

項目攻堅，穿透式調(diào)度破解“卡脖子”

機制的生命力在于解決真問題。

“從拿地到開工，原本以為要跑很久的手續(xù)，‘24干將’全程跟進，幫我們實現(xiàn)了‘拿地即開工’，大大縮短了建設周期！”丹陽雅睿項目負責人提起服務團隊，贊許之情溢于言表。

這并非個例，在新民洲中儲糧項目現(xiàn)場、天奈高效單壁納米導電材料項目工地，“24干將”的身影無處不在。天奈科技新材料項目負責人對“排水驗收”難題記憶猶新：“項目投產(chǎn)在即，排水許可卻因管線路徑問題遇阻，耽擱一天都會造成巨大損失。”“24干將”項目保障團隊介入后，聯(lián)動多部門“會診”，迅速確定方案，確保項目按時投產(chǎn)。

這樣的“穿透式”調(diào)度已成常態(tài)。針對重大項目，團隊提前介入，持續(xù)優(yōu)化項目落地前綜合評估、建設中跟蹤服務、投產(chǎn)后效益評價全生命周期管理服務，加強資源要素保障，推動“拿地即開工”從理想變?yōu)楝F(xiàn)實。

2025年上半年，我市省重大項目全部開工，是全省上半年唯一一個開工率100%的城市。截至12月底，省市重大項目投資完成率全面超序時，創(chuàng)近年來最好成績。更令人振奮的是，在“24干將”聯(lián)動各地深度挖潛、積極爭取下，下半年省重大項目調(diào)整后，我市的省重大項目年度投資額首次達到100億元。強有力的項目支撐，推動我市固定資產(chǎn)投資增幅躍升至第5位，民間投資增幅列全省第3位。

惠企“鎮(zhèn)”行，從“解決一件事”到“優(yōu)化一類事”

企業(yè)發(fā)展的“暖心劑”，在“惠企‘鎮(zhèn)’行”的走訪中精準送達。行動中，“24干將”團隊帶著預制方案走訪，變泛泛詢問為精準對接。

“現(xiàn)在有了‘白名單’制度，檢查頻次少了，我們能更專心搞生產(chǎn)。”一家入選涉企行政檢查“白名單”的企業(yè)負責人坦言。這一讓企業(yè)點贊的“鎮(zhèn)江經(jīng)驗”，正是“24干將”走訪調(diào)研后的創(chuàng)新成果。

“奔著問題去、帶著方案回”，“干將們”以“組團走訪+聯(lián)系點掛鉤”模式，全年走訪對接企業(yè)921家（次），解決各類問題訴求423項。

金融活水精準滴灌。團隊金融保障組持續(xù)發(fā)布涵蓋重大項目、綠色金融、普惠金融等“六項清單”，促進銀企對接，全年先后舉行政銀企對接活動5場，發(fā)布兩批金融助企“六項清單”，涉及888家項目（企業(yè)）。

服務園區(qū)，賦能“主戰(zhàn)場”鍛造“增長極”

開發(fā)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地。“24干將”將服務延伸至此，深入實施園區(qū)提升行動。他們不僅是“服務員”，更是發(fā)展“助推器”，在政企協(xié)同的聯(lián)動中持續(xù)賦能。

“得益于‘24干將’的協(xié)調(diào)指導，我們成功創(chuàng)成省級高新區(qū)，發(fā)展的信心更足了！”丹徒高新區(qū)相關負責人激動地說。

針對部分園區(qū)活力不足的問題，我市發(fā)改部門推動深化“一區(qū)多園”改革，激發(fā)內(nèi)生動力。在此過程中，“24干將”針對跨區(qū)協(xié)調(diào)難題，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江高新區(qū)與丹徒區(qū)共建共享，磨盤洲地塊拆遷快速推進；優(yōu)化官塘創(chuàng)新社區(qū)體制，2025年前11個月新簽約億元以上項目總投資激增83.3%。

依托于分級調(diào)度推進機制，發(fā)改部門累計收集園區(qū)各類問題56條，已推動解決21條，其余均明確路徑有序推進。成效體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上：2025年1-11月，全市園區(qū)簽約億元以上項目投資占全市90%，全市園區(qū)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長4.5%，占比達91.8%。長三角大飛機集群、中低壓智能電氣國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群等“金字招牌”在園區(qū)落地生根。

近年來，市委主要領導多次肯定“24干將”品牌，并指示要“將優(yōu)秀的、年輕的、有培養(yǎng)前途的干部不斷充實到團隊中去、接受鍛煉、提升能力”。這既是對團隊的褒獎，也指明了方向。

“從聚焦項目攻堅的突擊隊，到服務項目、企業(yè)、園區(qū)‘三位一體’的生力軍，‘24干將”作為優(yōu)化營商環(huán)境的名片，也應折射出一座城市以務實創(chuàng)新服務推動高質(zhì)量發(fā)展的決心與行動。”談沁磊說，后續(xù)將進一步完善服務機制，吸納優(yōu)秀年輕干部充實隊伍，以更優(yōu)服務、更實舉措賦能產(chǎn)業(yè)強市。（記者 朱婕 通訊員 陳浩 夏甜靜）