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“紅色協(xié)安員”把關(guān),建設(shè)工地有了“定星盤”

黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為工程安全“硬支撐”

2026-03-09 07:06

金山網(wǎng)訊    在鎮(zhèn)江市區(qū)恒順地塊項目的施工現(xiàn)場,一名佩戴黨員徽章的“紅色協(xié)安員”正與項目安全員并肩作業(yè),對一處腳手架搭設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行“顯微鏡”式排查。這是市建設(shè)工程管理處黨支部推行“雙員結(jié)對”機(jī)制的一個縮影。

近年來,該支部立足監(jiān)管職能,創(chuàng)新“三融”工作法,將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為工程安全的“硬支撐”,成功打造“和·建管”黨建品牌,讓黨旗在建筑工地一線高高飄揚(yáng)。

從“單兵作戰(zhàn)”到“雙員融合” 破解履職難題

針對項目安全員履職能力不足、隱患排查不徹底等“老大難”問題,市建設(shè)工程管理處黨支部打出了一套“組合拳”。支部精選9名黨員骨干化身“紅色協(xié)安員”,與重點(diǎn)項目安全員結(jié)成“對子”,變“事后問責(zé)”為“事前幫帶”。

“以前遇到復(fù)雜隱患心里沒底,現(xiàn)在有黨員骨干帶著干,底氣足多了!”一位項目安全員感慨道。通過聯(lián)合巡查與實戰(zhàn)鍛煉,該機(jī)制已助力發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患462條。此外,支部打造的“建管學(xué)堂”線上線下齊發(fā)力,去年以來已開展線下授課17場,培訓(xùn)安全員1100人次,指導(dǎo)一線工人3500人次,更在市級選拔賽中助推2名選手躋身全省前30名,實現(xiàn)歷史性突破。

從“末端執(zhí)法”到“源頭治理” 實現(xiàn)全周期護(hù)航

如何打破科室壁壘,讓服務(wù)跑在風(fēng)險前面?支部給出的答案是:黨小組跟著項目走。

支部跨科室設(shè)立3個黨小組,分別對口京口、潤州、高新區(qū)項目部,推行“紅色幫辦”服務(wù)。在項目開工前,通過合并辦理安全監(jiān)督報備與施工許可,為中儲糧等25個項目按下“快進(jìn)鍵”。在施工中,黨員分片包干,推廣“隱患隨手拍”“內(nèi)部舉報獎勵”等機(jī)制,今年已收集隱患反饋400多條,推動執(zhí)法理念從“末端堵漏”向“源頭治理”深刻轉(zhuǎn)型。截至目前,全市已創(chuàng)建智慧工地10個、市級文明工地32個,防高墜圖集等創(chuàng)新成果獲省住建廳點(diǎn)名表揚(yáng)。

從“行業(yè)監(jiān)管”到“社會共治” 織密聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)

小型工程監(jiān)管曾是盲區(qū),如今成了亮點(diǎn)。支部主動打破地域與層級壁壘,與象山、金山等街道黨組織“聯(lián)姻”,17名黨員下沉社區(qū),為民居、商戶提供“安全會診”,累計整治“家門口”施工擾民等隱患202條。

橫向聯(lián)動上,支部聯(lián)合應(yīng)急、生態(tài)、人社等部門,建立信息共享與“人防+機(jī)防”智慧監(jiān)管模式,在揚(yáng)塵管控、農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)等方面形成合力,贏得了企業(yè)與群眾的雙重點(diǎn)贊。

憑借扎實的“三融”實踐,市建設(shè)工程管理處黨支部先后獲得“全國模范職工之家”、省文明單位等多項殊榮。下一步,該支部將繼續(xù)深耕“和·建管”品牌建設(shè),深化“紅色協(xié)安員”把關(guān)機(jī)制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)建筑工程安全高質(zhì)量發(fā)展,為“強(qiáng)富美高”新鎮(zhèn)江建設(shè)筑牢安全基石。(記者 單杉 通訊員 郭太勇)

責(zé)任編輯:董禮

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