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興業(yè)銀行發(fā)布2025年年報:高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢,價值銀行建設(shè)邁出新步伐

2026-04-09 16:17

金山網(wǎng)訊 3月26日晚間,興業(yè)銀行發(fā)布2025年度業(yè)績報告。報告顯示,截至2025年末,興業(yè)銀行集團總資產(chǎn)達11.09萬億元,較上年末增長5.58%;營業(yè)收入2127.41億元,同比增長0.24%,歸母凈利潤774.69億元,同比增長0.34%,連續(xù)兩年實現(xiàn)雙增;不良貸款率1.08%,撥備覆蓋率228.41%,資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定,實現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量均衡發(fā)展。

2025年是“十四五”收官之年,興業(yè)銀行傳承弘揚習近平同志在閩金融論述與實踐,堅定走好中國特色金融發(fā)展之路,持之以恒推進價值銀行建設(shè),高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐,在英國《銀行家》雜志“2025年全球銀行1000強”榜單中,按一級資本排名上升2位至第14位;連續(xù)七年獲得明晟ESG境內(nèi)銀行業(yè)最高評級;現(xiàn)金分紅比例首次突破30%并持續(xù)提升,股價漲幅位居行業(yè)前列,部分可轉(zhuǎn)債成功轉(zhuǎn)股,為“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

2025年營收凈利潤雙增

價值銀行成色更足

過去一年,興業(yè)銀行錨定價值銀行建設(shè)目標,在服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中持續(xù)提升“五大能力”,前瞻布局產(chǎn)業(yè)金融,扎實做好金融“五篇大文章”,交上了一份成色很足的答卷。

聚力“盈利能力強”,實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長——面對息差收窄的行業(yè)挑戰(zhàn),2025年,興業(yè)銀行堅持穩(wěn)息差、拓非息并舉,一方面把控制負債成本作為穩(wěn)定息差的重中之重,并持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),去年凈息差1.71%,同比下降11個基點,降幅管控處于同業(yè)較好水平,實現(xiàn)利息凈收入1487.52億元,同比增長0.44%,連續(xù)三年保持正增長。

另一方面積極把握資本市場活躍度提升機遇,強化集團“大投行、大資管、大財富”協(xié)同聯(lián)動,去年實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入258.91億元,同比增長7.45%,筑底回升。

聚力“客戶合作深”,實現(xiàn)客戶數(shù)量與質(zhì)量雙提升——2025年,興業(yè)銀行深入踐行“以客戶為中心”理念,較好平衡挖潛與擴面的關(guān)系,縱深推進零售體系化建設(shè),深化企金客戶分層分類經(jīng)營,強化同業(yè)客戶服務(wù)能力。

截至2025年末,零售客戶較上年末增長4.15%至1.15億戶,其中雙金、私行客戶分別增長12.87%、12.83%;企金客戶較上年末增長8.57%至166.70萬戶,其中潛力及以上客戶、價值客戶分別增長10.57%、12.25%;對境內(nèi)主要行業(yè)的同業(yè)法人客戶基本實現(xiàn)合作全覆蓋。

聚力“風險成本低”,資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定,重點領(lǐng)域風險持續(xù)收斂——2025年,興業(yè)銀行啟動風險管理體制機制改革,深化風險與業(yè)務(wù)融合,扎實推進重點領(lǐng)域風險防控與化解,向風險管理要效益。房地產(chǎn)、地方政府融資平臺、信用卡新發(fā)生不良均同比回落,零售貸款不良率0.88%,保持行業(yè)較好水平;集團賬銷案存清收162.12億元,同比增長12.03%。

隨著全面風險管理持續(xù)做實,重點領(lǐng)域風險持續(xù)收斂,2025年末不良貸款率1.08%,與上年末基本持平,撥備覆蓋率228.41%,保持在合理區(qū)間。

聚力“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡”,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,負債成本有效壓降——2025年,興業(yè)銀行加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,推動資產(chǎn)負債在動態(tài)平衡中持續(xù)優(yōu)化。

資產(chǎn)端,緊跟現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)步伐,做好金融“五篇大文章”,深化“區(qū)域+行業(yè)”經(jīng)營,綠色貸款、科技貸款、制造業(yè)中長期貸款分別較上年末增長19.05%、18.47%、14.91%,均高于貸款整體增速;全國區(qū)域重點行業(yè)(區(qū)域工業(yè)營收前十大行業(yè))貸款較上年末增長20.1%。

負債端,做實企金結(jié)算主賬戶經(jīng)營,深入推進“織網(wǎng)工程3.0”,深化零售體系化建設(shè),推動結(jié)算性存款增長,存款付息率1.65%,同比下降33個基點。

聚力“經(jīng)營特色鮮明”,“四張名片”持續(xù)擦亮,“智慧興業(yè)”漸露頭角——2025年,興業(yè)銀行持續(xù)擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”。綠色金融融資余額2.46萬億元,綠色貸款余額1.11萬億元,分別較上年末增長12.37%、19.05%,余額保持股份制商業(yè)銀行第一位。集團五家資管子公司管理規(guī)模合計3.65萬億元,較上年末增長26.07%。大投行FPA規(guī)模4.89萬億元,較上年末增加3676億元。

與此同時,興業(yè)銀行持續(xù)提升科技金融戰(zhàn)略高度,在股份制銀行中首家獲批籌建、開業(yè)金融資產(chǎn)投資公司,推動科技金融成為“第四張名片”。2025年末科技金融融資余額2萬億元,科技金融貸款余額1.12萬億元,分別較上年末增長15.98%、18.47%。

進入人工智能時代,興業(yè)銀行全面實施“人工智能+”行動,深入打響“敏捷、體驗”兩場戰(zhàn)役,加快從“數(shù)字興業(yè)”邁向“智慧興業(yè)”,已上線200多個智能體,人工智能技術(shù)賦能260多個應(yīng)用場景;實現(xiàn)IT項目平均交付周期壓降33%;優(yōu)化超1500個業(yè)務(wù)流程;手機銀行及五大線上平臺核心指標保持良好增長。

“十四五”高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢

總資產(chǎn)跨過4個萬億臺階

“十四五”時期,百年變局加速演進、新舊動能加快轉(zhuǎn)型,面對“低利率、低息差、高風險”多重考驗,興業(yè)銀行錨定金融強國建設(shè)目標,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,在砥礪奮進中繪就平穩(wěn)向上的發(fā)展曲線

從客戶基礎(chǔ)看,企業(yè)客戶由93萬戶增至167萬戶,增幅近80%;零售客戶由7956萬戶增至1.15億戶,增幅44%;對境內(nèi)主要行業(yè)的同業(yè)法人客戶基本實現(xiàn)合作全覆蓋。

從資產(chǎn)規(guī)??矗?/strong>總資產(chǎn)由7.89萬億元接連跨過4個萬億元臺階,邁進11萬億元大關(guān),穩(wěn)居股份制商業(yè)銀行第二位。貸款、存款雙雙實現(xiàn)近2萬億元增長。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,貸款向產(chǎn)業(yè)聚焦,制造業(yè)貸款、綠色金融貸款、科技金融貸款增長分別超過1倍、2倍、3倍。存款快速增長,企金存款由3.31萬億元增至4.13萬億元,零售存款由0.73萬億元增至1.80萬億元,零售存款躍居股份制商業(yè)銀行第二位。特色業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,綠色金融、同業(yè)合作、債券承銷、銀行理財、資產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)保持股份制銀行前列。

從經(jīng)營效益看,凈息差由2.36%降至1.71%,降幅好于行業(yè)平均水平,利息凈收入總體保持向上態(tài)勢。營業(yè)收入、凈利潤穩(wěn)居股份制商業(yè)銀行前列。資本充足率、核心一級資本充足率均有所提高。市值穩(wěn)步提升,現(xiàn)金分紅比例突破30%,五年分紅總額達1069億元,以優(yōu)異業(yè)績回報廣大投資者。

從資產(chǎn)質(zhì)量看,不良貸款率由1.25%降至1.08%,撥備覆蓋率由218.83%升至228.41%,資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定,持續(xù)優(yōu)于行業(yè)平均水平。

從市場地位看,在英國《銀行家》全球銀行1000強排名中,按一級資本排名由第21位升至第14位。明晟ESG評級由A級躍升至AAA級,穩(wěn)居全球同業(yè)前3%。成為全國第10家數(shù)字人民幣指定運營機構(gòu)。總行榮獲“全國五一勞動獎狀”,總行工會榮獲“全國三八紅旗集體”稱號等。

回首“十四五”,興業(yè)銀行在走好中國特色金融發(fā)展之路的生動實踐中,堅持將黨的領(lǐng)導和建設(shè)作為“根”與“魂”,堅持穩(wěn)中求進作為工作總基調(diào),堅持將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù),堅持將數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為生死存亡之戰(zhàn),堅持將防范風險作為永恒主題,堅持將改革創(chuàng)新作為根本動力,堅持將人才作為第一資源,堅持將福建作為根之所在,不斷深化在新時代新征程辦好商業(yè)銀行的認識和體會,既為“十四五”規(guī)劃收官寫下生動注腳,也為“十五五”規(guī)劃開局起步奠定堅實基礎(chǔ)。

“十五五”新征程再啟

全面建設(shè)一流價值銀行

2026年是“十五五”開局之年。站在“十五五”新起點上,興業(yè)銀行認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,深刻把握金融工作的政治性、人民性,將自身工作放到黨和國家大局中思考謀劃,編制了新一輪五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,堅持以數(shù)智化、綠色化、國際化、綜合化、生態(tài)化為引領(lǐng),圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系深耕產(chǎn)業(yè)金融,持續(xù)擦亮科技金融、綠色金融、財富銀行、投資銀行“四張名片”,全面建設(shè)一流價值銀行,在中國特色金融發(fā)展之路上奮勇爭先、再譜新篇。

據(jù)介紹,“五化”是戰(zhàn)略方向。興業(yè)銀行堅持因時而變、順勢而為,將數(shù)智化作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本引擎,搶抓AI時代機遇,加快從“數(shù)字興業(yè)”走向“智慧興業(yè)”;將綠色化作為經(jīng)營發(fā)展的鮮明底色,重點加強碳金融創(chuàng)新,持續(xù)鞏固綠色金融領(lǐng)先優(yōu)勢;將國際化作為拓展空間的必由之路,力爭未來兩到三年國際業(yè)務(wù)躋身股份制商業(yè)銀行第一梯隊;將綜合化作為深耕客戶的關(guān)鍵抓手,加強集團協(xié)同聯(lián)動,在滿足客戶多元化需求中實現(xiàn)價值增長;將生態(tài)化作為金融服務(wù)的進階形態(tài),“跳出金融辦金融”,將金融服務(wù)與非金融服務(wù)融入客戶生態(tài)場景,增強客戶黏性,拓展服務(wù)邊界。

“十五五”規(guī)劃綱要將“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”擺在戰(zhàn)略任務(wù)之首。服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)既是應(yīng)有之義,也是機遇所在。對此,興業(yè)銀行將產(chǎn)業(yè)金融作為戰(zhàn)略重點,緊密圍繞產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展謀篇布局,以產(chǎn)業(yè)為支點,推動發(fā)展理念更新和經(jīng)營模式升級,連接政府、企業(yè)、個人與金融機構(gòu)全鏈路,沿著創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、股權(quán)鏈、資金鏈、人才鏈強化綜合金融服務(wù),帶動全行轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破。

在日趨激烈的市場競爭中,走特色化經(jīng)營、差異化發(fā)展之路成為銀行業(yè)的共識。經(jīng)營特色鮮明也是興業(yè)銀行持續(xù)打造價值銀行的重要特征之一。“十五五”期間,興業(yè)銀行將“四張名片”作為戰(zhàn)略特色,將進一步擦亮科技金融、綠色金融、財富銀行、投資銀行“四張名片”,為做好金融“五篇大文章”提供有力支撐。

奮進“十五五”,全面建設(shè)一流價值銀行是戰(zhàn)略目標。興業(yè)銀行將全力推動戰(zhàn)略落地,在為客戶創(chuàng)造價值過程中為自身、為股東創(chuàng)造更多價值,堅持推動規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)增長,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。(劉耀成)

責任編輯:張寧